每個(gè)設(shè)計(jì)師在不同的年齡對(duì)中式文化的理解是不同的，設(shè)計(jì)的手法也是不同的，高雄坦言自己做茶館到最后基本上看不到中式的元素，但還是有中式的影子。雖然它不和諧，不完美但是它很原創(chuàng)，因?yàn)樗腥秉c(diǎn)所以它有視覺沖擊力，有些項(xiàng)目越接近完美其實(shí)并不完美，項(xiàng)目還是要有一些遺憾，留有空白，才是好的作品。

由于做了很多的茶館，得到了甲方的信任，偶爾的機(jī)會(huì)讓他嘗試讓做餐飲空間，可能是從來沒有接觸過，所以有自己不同的表現(xiàn)手法，做出來的效果很不錯(cuò)，隨著時(shí)代的步伐也成功轉(zhuǎn)型做餐飲空間。高雄說：“好的設(shè)計(jì)師一定離不開優(yōu)秀的甲方，設(shè)計(jì)師也都是從什么都不懂開始嘗試，甲方給我們機(jī)會(huì)，不斷的挑戰(zhàn)自己，讓我們變得更優(yōu)秀?！?

同時(shí)對(duì)于公司的管理高雄一直認(rèn)為是小而精，小而美，堅(jiān)持做自己最擅長(zhǎng)的事情。他每個(gè)公司員工都不超過12個(gè)人，并且是用項(xiàng)目制的方式方法管理人，而不是用部門的薪資價(jià)格制度來管理人，不管是做設(shè)計(jì)還是管理公司，他一直遵從著，道法自然，大道至簡(jiǎn)的理念。他說：“中國(guó)一直在找尋一種特殊的聯(lián)系來建立起人與人之間的信任，我覺得未來的師徒制，這會(huì)形成人與人之間一種全新的方式，德國(guó)也是師徒制的傳承，這樣除了工作之外，會(huì)有感情色彩的在里面，到了傳統(tǒng)的節(jié)日要去拜一拜，生病了要去看望，就是除了8個(gè)小時(shí)以外還有一些感情的交流。這是未來企業(yè)里面最需要的，很冰冷的企業(yè)管理模式單純的雇傭關(guān)系很不好維持。其實(shí)這都是中國(guó)傳統(tǒng)的文化，很好的東西，但是已經(jīng)慢慢在丟失，很可惜?！?