6月24日下午2時，派意館第67期講座：香港設(shè)計新勢力(Hong Kong DesignFrontier)迎來了何宗憲、鄒卓明&張敬貴、陳峻佳的新作分享，陳德堅突至活動現(xiàn)場，給到場設(shè)計師帶來了驚喜，梁景華作為駐場主持，帶領(lǐng)演講嘉賓及陳德堅與現(xiàn)場設(shè)計師進行面對面的溝通交流，解答大家的困惑與好奇。

何宗憲在演講過程中通過澳洲兒童樂園和香港的醫(yī)療中心兩個項目強調(diào)了設(shè)計師在做設(shè)計時需要從使用者的角度出發(fā)，以使用者的需求為重。小編有幸在活動結(jié)束后采訪到P A L Design Group設(shè)計董事何宗憲先生，大家一起來聽聽何宗憲老師對設(shè)計的看法。

何宗憲 先生

P A L Design Group 設(shè)計董事

香港大學(xué)(建筑碩士) 及 新加坡大學(xué)(建筑學(xué)士)

香港室內(nèi)設(shè)計協(xié)會 會長

香港專業(yè)教育學(xué)院 課程顧問

何宗憲 (Joey Ho) 生于臺灣、在新加坡長大，畢業(yè)于香港大學(xué)(建筑碩士)及新加坡大學(xué)(建筑學(xué)士) ?；趯Χ嘣幕纳钊肓私?，何宗憲的設(shè)計手法前衛(wèi)創(chuàng)新、體現(xiàn)深邃前瞻的愿景，而不失大方與實用。Joey的設(shè)計范疇極為廣泛，為酒店、住宅、公共機構(gòu)和其它商界行業(yè)設(shè)計了不少優(yōu)秀案例，項目遍布香港、新加坡、美國以及大中華地區(qū)。Joey至今榮獲超過120個本地及海外設(shè)計大獎，他并同時擔(dān)任香港室內(nèi)設(shè)計協(xié)會會長及香港專業(yè)教育學(xué)院課程顧問，透過教學(xué)和演講參與設(shè)計活動，積極推動設(shè)計工業(yè)的發(fā)展。

認(rèn)清自身追求，了解客戶需求

何宗憲原本是建筑設(shè)計出身，他嘗試從建筑設(shè)計轉(zhuǎn)型到室內(nèi)設(shè)計，是因為他很清楚的知道哪些東西是他想要去嘗試和追求的。他也認(rèn)為每個設(shè)計師在不同的事物上可以有不同的選擇，但設(shè)計師更需要創(chuàng)造自己選擇的條件，因此需要設(shè)計師用設(shè)計更好的裝備自己，只有把自己裝備好之后才有能力去進行選擇。

作為從事創(chuàng)作的空間設(shè)計師何宗憲認(rèn)為應(yīng)該從生活的不同角度去探索生活中的文化，將多元文化運用到設(shè)計和空間當(dāng)中。設(shè)計師從接手案子之初，就需要用自己的創(chuàng)意與業(yè)主和使用者之間進行摩擦，在交談的過程中，對于使用者對生活的體驗、使用需求要有更深入的想法，從而將設(shè)計師的設(shè)計與使用者的需求更好的融合。對于年輕的設(shè)計師來說，接觸一個項目可能會更專注于某個形式或功能上的設(shè)計，但只專注某一種空間，是沒辦法做真正的設(shè)計，設(shè)計更需要專注業(yè)主或使用者對于空間的需求。

在設(shè)計中何宗憲也會碰到完全推翻或者與他想法背道而馳的業(yè)主，遇到這種情況他認(rèn)為應(yīng)該要平常心對待，業(yè)主不喜歡一定有其原因，通過與業(yè)主溝通可以了解自己在設(shè)計過程中考慮的不足之處，從而吸取經(jīng)驗，更好的成長。但也不乏遇到無理取鬧的業(yè)主，在遇到此類問題時設(shè)計師需要評價業(yè)主的要求是否合理，是否真的值得然后再去投資。如果值得，只需要凌駕這個難題，重新按照業(yè)主要求做出他滿意的作品，那就代表自己成功了，在今后的設(shè)計中也能更加成熟，會認(rèn)真、深入思考客戶的想法和需求，更能明確每個設(shè)計的重點。