2017年對(duì)于徐慶良來(lái)說(shuō)是充滿驚喜與挑戰(zhàn)的一年，因?yàn)樾鞈c良對(duì)公司做出了非常大的內(nèi)部變革。采用裂變式創(chuàng)業(yè)，合伙人制。他把每個(gè)部門創(chuàng)立成一家公司，全部是獨(dú)立工商注冊(cè)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，他們創(chuàng)立了佛山第一家深化效果圖公司，相當(dāng)創(chuàng)建了一個(gè)平臺(tái)。徐慶良說(shuō)：“我們之前的材料部門現(xiàn)在變成一個(gè)大的選材公司，以前只服務(wù)于自己公司，現(xiàn)在可以服務(wù)外面所有的設(shè)計(jì)公司，我們分為施工圖深化、軟裝、效果圖、材料選材4個(gè)公司，全部對(duì)外開(kāi)放。我們行政部共享，商務(wù)部共享，公共資源共享，一樓我們將建立一個(gè)生活美學(xué)館?！蓖ㄟ^(guò)這一年的運(yùn)營(yíng)，效果很不錯(cuò)，徐慶良感覺(jué)重新找到第二次創(chuàng)業(yè)的激情。第一年徐慶良想花更多的時(shí)間和精力幫他們做基礎(chǔ)建設(shè)，健全他們的一些機(jī)制，把整個(gè)框架構(gòu)建起來(lái)。徐慶良說(shuō)：“把基礎(chǔ)打穩(wěn)，出去就不會(huì)摔跤。相當(dāng)于我?guī)Я?匹馬，馬車不能太快，也不能太慢，4匹馬你要步調(diào)一致，要同步前進(jìn)，這種同步并不是速度上的同步，而是品質(zhì)上的同步，我們的定位就是以設(shè)計(jì)為核心，精品型室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，我對(duì)他們的要求是，你不管做材料還是做施工圖，都要有設(shè)計(jì)情懷，你要想怎么去創(chuàng)造材料商做不到的價(jià)值，這才是我們未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要跟公司的品質(zhì)同步發(fā)展，不然我寧愿不做。“

徐慶良是學(xué)建筑出身，他都是用建筑思維去思考室內(nèi)空間，去打造，并沒(méi)有因?yàn)檠b飾而去裝飾，沒(méi)有因?yàn)樗廊ピO(shè)計(jì)他，始終堅(jiān)持先解決功能的問(wèn)題，然后用建筑的思考方式讓他合理的存在，這是徐慶良做設(shè)計(jì)一直堅(jiān)持在做的。基于他用建筑的思維，會(huì)經(jīng)常把一些幾何的圖形，回歸到最原始的圖形，靈活運(yùn)用到他的設(shè)計(jì)之中。徐慶良說(shuō)：“我們一直做了很多的減法，設(shè)計(jì)師由加法變減法的過(guò)程是很痛苦的。我最喜歡就是推敲這些東西。其實(shí)做設(shè)計(jì)要回歸本質(zhì)的東西，不要想的太復(fù)雜。我們希望以一個(gè)更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做能夠結(jié)合美學(xué)、藝術(shù)融入一體的商業(yè)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師要學(xué)會(huì)平衡商業(yè)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值，費(fèi)羅娜是一個(gè)和典型的案例，剛才說(shuō)了很多商業(yè)的東西，包括他的企業(yè)文化，斜頂都是商業(yè)的考慮，在藝術(shù)這塊，我用了一種裝置藝術(shù)的手法，把他企業(yè)的LOGO做當(dāng)代圖形的演變，變成了一種裝置藝術(shù)，把這個(gè)裝置藝術(shù)貫穿到整個(gè)空間里面去了，有時(shí)候在做一個(gè)商業(yè)空間，你的理性份額一定壓倒你的感性，這個(gè)比例一定要把握準(zhǔn)，這次比例也是做了相對(duì)比較好的控制?！?

徐慶良喜歡的建筑師很多，但是路易斯康是他最敬佩的，路易斯康他是在他人生50歲的時(shí)候，才真正找到屬于他自己的設(shè)計(jì)理念，可能有很多建筑師一輩子都沒(méi)有找到，都為了工作，沒(méi)有找到屬于自己的東西，徐慶良表示：“我內(nèi)心也一直尋找屬于自己的設(shè)計(jì)思想，我不希望我做出來(lái)的東西沒(méi)有標(biāo)簽。他也讓我們看到了堅(jiān)持的勇氣和信念，他的毅力。他是一個(gè)很好的建筑師，他做的東西讓我有一種情懷上的共鳴。到50歲都還沒(méi)有放棄，我很欣賞他這種精神，特別欣賞那種很有情懷，帶有詩(shī)意的建筑師?！?

徐慶良是一個(gè)不走尋常路是設(shè)計(jì)師，有著自己獨(dú)特的想法，從不人云亦云，堅(jiān)持做自己，設(shè)計(jì)手法也是讓人出其不意。做這么多年的設(shè)計(jì)，徐慶良認(rèn)為自己也是在從做加法到減法的過(guò)程，從現(xiàn)在的變革來(lái)看，他是在做加法，從原來(lái)的一家公司，變成現(xiàn)在的4家公司。需要一到兩年的時(shí)間磨煉，才能更好的順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。徐慶良的理想狀態(tài)，當(dāng)大家都在拼命把公司做大做強(qiáng)的時(shí)候，他把公司打回原形，做回到工作室的狀態(tài)，自己帶個(gè)幾個(gè)人獨(dú)立做設(shè)計(jì)，想高品質(zhì)、志同道合、有情懷的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。他笑著說(shuō)：“現(xiàn)在真正的狀態(tài)是痛并快樂(lè)著。要養(yǎng)幾個(gè)小孩，他們將來(lái)還要品質(zhì)一樣，要把他們都培養(yǎng)成貴族，真的很難。所以現(xiàn)在是最痛苦的時(shí)候。等他們長(zhǎng)大了，就好了，所以現(xiàn)在還處于中間環(huán)節(jié)，加跟減之間。”

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