聚設(shè)匯：剛剛您說到連鎖品牌這塊，我有了解過您也是接了一個茶飲品牌連鎖項(xiàng)目是嗎？能否介紹一下，這個過程是如何？

謝承甫：我目前是接了一個手作功夫茶，這是鈦藝自己作為品牌連鎖的一個項(xiàng)目，也是我自己投資的一個項(xiàng)目。功夫茶全球有164家分店，目前中國市場的話，接近30家分店，深圳，東莞、廣州都有分店。這個品牌當(dāng)初給客戶做設(shè)計(jì)概念的時(shí)候，是將它一個品牌文化、產(chǎn)品以價(jià)格區(qū)段去做分析，我們提出店面設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)以及VIS企業(yè)形象的規(guī)劃，去和品牌方做一個消費(fèi)族群的區(qū)別劃分，也只有用這個方式才能夠得到品牌方的真正的認(rèn)同。 

作為一些連鎖品牌來說，我們其實(shí)花更多的心力是在于如何凸顯它的品牌文化。這個是首要關(guān)鍵點(diǎn)。其次是能夠幫助甲方，去判斷他的店鋪在周遭市場的一個營銷和運(yùn)營的策略，協(xié)助他做改善。因?yàn)樵诿恳粋€地區(qū)的消費(fèi)人群，消費(fèi)習(xí)慣都不同。比如地鐵口，人來人往是屬于一個流通性的區(qū)域，如果做一個大面積的內(nèi)用區(qū)間其實(shí)不適合，而應(yīng)該屬于一個快餐型的概念，快餐取點(diǎn)，這個時(shí)候就應(yīng)該觀察后廚，和前場如何去做一個配套。

相反如果換成學(xué)校的環(huán)境，去設(shè)計(jì)一個餐廳，就要考慮到學(xué)生族群所喜愛的風(fēng)格以及潮流，還有他們會經(jīng)常性的帶著玩手游的這個習(xí)慣。所以在設(shè)計(jì)這個空間的時(shí)候我們都會預(yù)留一個充電位置，讓這些消費(fèi)者能夠長時(shí)間地待在這個空間，因?yàn)橄M(fèi)者待在空間時(shí)間越長，代表消費(fèi)的金額會越高，拉高客單價(jià)會越高。我們能夠幫甲方想到更多提供給消費(fèi)者服務(wù)的一個關(guān)鍵點(diǎn)，往往就是能夠讓他在市場上是否能立足的一個成功要素，這也是在做品牌連鎖的一個要點(diǎn)。

聚設(shè)匯：您平時(shí)也是到處旅游領(lǐng)略當(dāng)?shù)厝饲轱L(fēng)味，為不同地域的客戶服務(wù)，您在設(shè)計(jì)的時(shí)候是如何去與當(dāng)?shù)匚幕诤希?

謝承甫：在當(dāng)?shù)氐慕值馈鹘y(tǒng)市場做田野調(diào)查，從最根本的文化開始了解。每個省會城市的民俗風(fēng)情都不一樣，透過生活觀察與體驗(yàn)去獲得信息，

聚設(shè)匯：近年來很多的建筑設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)都慢慢往中國的傳統(tǒng)文化靠，尤其在一些文旅、民宿方面，你覺得這會是新的“時(shí)尚”嗎？

謝承甫：國潮絕對是經(jīng)典！在唐朝時(shí)期也是中國全盛時(shí)代之一有300余國紛紛進(jìn)貢朝廷，全世界的人，包括、日本、韓國等等都想學(xué)習(xí)中國文化。而現(xiàn)在，中國文化已經(jīng)是設(shè)計(jì)界潮流趨勢重心，包括我們自己本身都會在作品中融入了 牡丹花卉、水墨風(fēng)、中式通花板、陳設(shè)藝術(shù)的領(lǐng)域做配置....

聚設(shè)匯：您覺得未來，設(shè)計(jì)的趨勢會如何發(fā)展？

謝承甫：化繁為簡的概念會持續(xù)進(jìn)化，斷舍離的心法與當(dāng)下市場需求會接近與符合。智能家居的功能性需求普及與提升，人文自然的風(fēng)格會慢慢彰顯！

作品：《GS美發(fā)集團(tuán)》

本文由聚設(shè)匯記者周冰獨(dú)家整理報(bào)道！

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