聚設(shè)匯：有人說設(shè)計本無界，您對于“跨界”是什么看法？

朱海博：許多人說跨界，可能是行業(yè)或者不同職業(yè)界面上的跨，但是術(shù)業(yè)有專攻，從市場層面來說跨界更多的是一種合作精神，能夠在市場資源上或者不同領(lǐng)域中尋找并創(chuàng)造更多的可能性，以達成各種綜合體項目的圓滿落地。

設(shè)計本身就是一個復合型的專業(yè)，絕不僅僅是一個線條一個材料這么簡單，商業(yè)項目是要站在經(jīng)營者的角度去思考空間功能及設(shè)計。比如酒店設(shè)計，要有業(yè)主對成本控制優(yōu)化的思維，也需要有酒管公司的運營和后勤等思維，才能做好設(shè)計；而豪宅設(shè)計，也需要設(shè)計師懂生活，懂各種不同的生活方式，這也是跨界，跨出設(shè)計本身專業(yè)領(lǐng)域這個界面去做設(shè)計。但我認為跨界最重要的是跨出自心局限的這個界，去不斷攀登。

聚設(shè)匯：您有想過跨界發(fā)展嗎？

朱海博：如果說設(shè)計領(lǐng)域這塊，我本身就是從品牌傳播跨回來的，前面說的敘事手法的創(chuàng)作思維方式就是源于之前的積淀。但我主要核心還是想把空間領(lǐng)域做專、做精、做深，但同時也需要不同的跨界思維帶領(lǐng)團隊不斷去嘗試新鮮的市場機會，和不同領(lǐng)域的專家合作。在我看來，跨界是圓滿空間設(shè)計領(lǐng)域的重要手段，也是讓自己保持年輕的一種思維模式吧。

聚設(shè)匯：當靈感停滯不前的時候，您是如何長時間對自己的設(shè)計能力再次突破？

朱海博：多走出去看看，但走馬觀花不行，重點是了解一個項目背后的核心思考方向以及如何落地，這樣才能更加知己知彼，才能有自身在觀念上的突破，設(shè)計才有差異化。

聚設(shè)匯：設(shè)計業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在可以說是朝氣蓬勃，您認為未來的設(shè)計趨勢是什么？

朱海博：我認為中國的設(shè)計才剛剛開始，相對西方來說，或者站在全球設(shè)計史的時空軸去看待的話，中國的設(shè)計還處于萌芽階段，發(fā)展的空間還很大?，F(xiàn)在整個中國都處于高速發(fā)展的時期，我們設(shè)計師的責任是要快速提升自我的審美修養(yǎng)、修復大眾文化斷層的審美意識，中國設(shè)計趨勢未來一定是會跟國際接軌的，現(xiàn)在地產(chǎn)、酒店等商業(yè)配套已經(jīng)開始做的不錯了，他們用設(shè)計思維推動著各個行業(yè)的審美發(fā)展。

我們看日本戰(zhàn)后的設(shè)計發(fā)展，是以國家力量來推動設(shè)計水平的提高，從成立協(xié)會、注重教育、舉辦活動、讓設(shè)計概念深入人心。掀起一場轟轟烈烈的戰(zhàn)后設(shè)計復興運動，一舉成為設(shè)計界的亞洲霸主。今天的中國就有點像那個時期的日本，正在蓄力，就等待時機爆發(fā)！

作品：《明道照明辦公空間》

本文由聚設(shè)匯記者周冰獨家整理報道！

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